【員工天地】記杭安公司機電安裝第一分公司員工陳賢偉

來源: 發(fā)布日期:2012-08-31 點擊:

陳賢偉,1982年進入杭州市設備安裝有限公司參加工作。30年來,從一位普通的管道工成長為具有較強綜合管理能力的項目負責人,期間蘊含了努力的艱辛和成功的喜悅。自擔任項目負責人以來,他先后承擔了多項急難險重的項目工程任務,完成了10多項施工任務,其中有多項工程榮獲省市工程質量獎和國家銀質獎、中國安裝之星等榮譽。如今的他,已成長為一名經驗豐富,具有綜合管理能力的項目負責人,取得了技師職稱,并被聘為杭州市建設系統(tǒng)職業(yè)技能帶頭人。

技術過關服務業(yè)主

陳賢偉,經過30年的磨練,積累了相當豐富的施工技術經驗和管理經驗。用他自己的一句話說沒有解決不了的難題,就是憑著這種精神,他帶領著項目全體員工完成了一個又一個施工任務,解決了一個又一個施工難題。在海寧行政中心項目施工中出色地完成了大弧度管道現場制作安裝;在良渚國際度假酒店項目中指導施工員完成了大型的冷水機組中央空調的安裝調試工作,一次成功;在浙江物產大樓項目完成了從未施工過的VRV變頻空調系統(tǒng)安裝工作;在中華航空大廈完成了高空外墻作業(yè)的技術方案和安全措施方案的制定;在海寧皮革城四期完成了大型設備吊裝方案制定和落實實施;在浙江嘉華發(fā)電有限公司電除塵器設備鋼架加固工程完成了大型鋼構的焊接、防腐等工程,每個項目安裝工程都留下了他勤奮的汗水。

只有做到服務業(yè)主,才能有下次的合作這句話是陳賢偉常常掛在嘴邊的,也是他的工作思路和服務宗旨。為業(yè)主提供多種技術方案,下班時間返回工地為業(yè)主解決現場問題對他來說已是家常便飯,他負責施工的多個項目工地的業(yè)主對他的工作充分給予了肯定,特別是對他的工作和認真負責的態(tài)度稱贊有加。

四海為家敬業(yè)奉獻

一心一意為工程,全心全意為企業(yè)是陳賢偉一直以來對自己的要求。作為一位黨員,他始終急項目工程之所急,服從項目部安排,長期堅守在項目部最艱苦的外地工程,與一線班組員工同吃同住、共同工作。多年來他輾轉江蘇、上海、寧波、深圳等地,由于常年在外,對家里疏于照顧,即使兒子高考時也沒辦法回家。他心里也難免內疚,但他總是能夠安撫好家人,他說,公司培養(yǎng)了我,我必須要用自己的業(yè)績匯報公司,何況我作為一位黨員,我不上誰上?簡單的一句話,卻掩蓋不了無數的艱辛。從冰天雪地到炎炎烈日,他總是沖在最前面,指揮施工,加班加點,不辭辛苦。碰到技術難題及施工協(xié)調難題時,他組織技術人員、管理人員通宵達旦進行攻關,充分發(fā)揮自身實踐特長,并積極與各方溝通,集思廣益,攻克各項難題。為解決現場問題,有時甚至自己親自爬到悶熱裝修吊頂內,擠進狹小的管道設備井道,登上外墻腳手架實地查看情況,以便做出合理、正確、最佳的施工方案。

勇于創(chuàng)新

他勤于學習,不斷提高自已的業(yè)務能力和管理水平,學習招投標管理知識,在招投標經營方面,他始終能把握最新的材料價格控制,做出最佳造價數值;在綜合管理方面,他提出了項目管理、聯系單管理、安全、文明施工、質量管理等制度,引導施工員,加強成本控制,提高經濟效益。

他勇于創(chuàng)新。在施工中,他要求施工員制訂合理的綜合管線方案,既減少材料浪費也保證管路美觀,如,在海寧皮革城四期工程,通過綜合管線的布置,平均節(jié)約鋼材7.5%,創(chuàng)造了良好的經濟效益;又如,綠城西溪誠園鑄鐵排水管的承重支撐改變了老舊的鋼板對夾固定方案,而是采用了定制承重圈,這樣即節(jié)約了鋼材,也大大節(jié)約了人工成本;再如,中華航空大廈制定了分層設置倉庫等管理制度,大大減少了高層建筑人工浪費,提高工作效益。

諄諄教導培養(yǎng)人才

陳賢偉一直是項目部的傳幫帶的帶頭者,憑借他30年的施工經驗,積極指導青年施工和管理人員。用他的話說:現在大梁是我們,但將來永遠是年輕人的。經陳賢偉幫助和指導過的一線工人、青年大學生、施工班長已經數不勝數,在他的培養(yǎng)下,有的已成為班組長,有的已成為項目技術負責人、項目副經理。如青年施工員黃登輝在海寧皮革城四期消防暖通工程開工時拜陳賢偉為師,陳賢偉從開始就以技術負責人的標準要求他,從圖紙、綜合布置、方案編制均手把手帶黃登輝,讓他參與實踐,逐步走向綜合技術管理崗位。又如,青年施工員余錢森,陳賢偉根據他的專業(yè)特長,從系統(tǒng)理論到管道施工工藝分項教導,目前余錢森取得了施工員、資料員崗位資格證,擔任了施工員。在他的傳幫帶下,一個個大學生成長為綜合素質強的多面手,成為公司、項目部的中堅力量。