為全面總結(jié)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，制定2013年工作目標和計劃，杭構(gòu)公司于11月下旬全面布置開展基層單位、黨組織和員工個人的年終考核工作，12月上旬公司將對各基層單位進行現(xiàn)場預考核。

杭構(gòu)公司成立以總經(jīng)理為組長，領(lǐng)導班子成員為組員的考核領(lǐng)導小組，下設(shè)工作小組對各基層單位進行2012年度考核。本次年終考核按照杭構(gòu)公司年初與各單位簽署的2012年度經(jīng)營管理目標責任書對各基層單位進行考核，公司黨委對基層黨組織的考核按2012年度黨建工作目標責任書和綜治維穩(wěn)責任書進行，公司綜合管理部對全體管理人員的考核按崗位職責進行。

杭構(gòu)公司要求各單位對照責任書填報2012年各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況，認真撰寫全年工作總結(jié)和2013年工作計劃，總結(jié)內(nèi)容要實事求是地反映本單位的經(jīng)營管理業(yè)績和存在的問題，計劃要明確明年的工作思路和具體措施；各基層黨組織要認真做好黨建工作總結(jié)和黨建工作目標責任書自評分，提交相關(guān)工作臺賬。針對員工個人的年終考核也將同時展開。