【管理縱橫】細化部門管理 加強自我提升——杭構(gòu)·建工建材公司深入各部門一線抓實全年工作開好局
來源: 發(fā)布日期:2015-05-15 點擊:
為更好貫徹杭構(gòu)集團2015年度新春工作會精神,推動企業(yè)深化成本、效益管控主題,促進新起點上的更好更快發(fā)展,2015年4月份,杭構(gòu)建工建材公司(以下簡稱公司)一改往年新春工作會模式,以各部門為單位,召開專線會議落實開年工作。
專線會議以結(jié)算中心與財務(wù)部兩個部門聯(lián)合,其他部門分別召開的形式舉辦,會議內(nèi)容由部門經(jīng)理總結(jié)部門工作開展情況、與會人員匯報個人工作和征集參會人員意見及建議三方面組成。
杭構(gòu)建工建材公司黨總支書記、總經(jīng)濟師李平海就部門橫向之間協(xié)作、溝通,特別是接口理順等注意事項及2015年工作提出了要求與希望。公司總經(jīng)理王曉棟在會上對每個部門的工作總結(jié)、工作計劃、部門及專線橫向與縱向間的意見和建議進行了一一點評,并對與會員工們提出的各項事宜進行了解惑、探討及溝通。他既肯定了2014年各部門職工辛勤的工作及取得的成績,也希望接下來的工作中,各部門能更加深刻明確職責,緊緊圍繞2015年公司5055目標,務(wù)實、細化部門管理,牢固樹立部門服務(wù)與管理意識,心往一處想,勁往一處使,促進企業(yè)更好、更快發(fā)展;同時,他對各部門職工個人,提出了期望:一是,知職盡責,積極主動完成自身崗位所需完成的各項工作;二是加強學習,盡心盡力提升自身崗位技能及綜合素養(yǎng);三是與企業(yè)共贏,實現(xiàn)自身與企業(yè)的共同發(fā)展。
這次會議不僅梳理了各部門職能與各崗位職責,還細化明確了各部門2015年核心考核指標,也為接下來推進三定工作創(chuàng)造了有利條件。會議希望各部門能夠緊緊圍繞2015年工作目標,勇于改革,不懈努力,協(xié)同作戰(zhàn),為企業(yè)新發(fā)展做出各部門應(yīng)有的貢獻。
(杭構(gòu)集團 繆細榮)