【領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷】集團領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)和慰問安徽地區(qū)各項目部

來源: 發(fā)布日期:2015-08-19 點擊:

8月10-12日,集團總經(jīng)理宋志剛一行到集團安徽地區(qū)各項目部進行視察指導(dǎo)工作,并對工作在施工一線的員工進行了高溫慰問。

由集團安徽分公司在安徽地區(qū)承接的在建項目共9個,總造價約12.3億,后續(xù)還有蚌埠鼎元府邸、蚌埠星宇文化園、合肥春曉花園、靈壁縣就業(yè)和社會保障大樓等總造價約5億項目將陸續(xù)開工。

集團宋志剛總經(jīng)理在集團總助兼安徽分公司經(jīng)理趙彪及各項目部相關(guān)人員的陪同下先后視察了安徽分公司承建的蚌埠嘉和豪庭、蚌埠濱湖藍灣、靈璧虞姬大道、合肥鼎元府邸等項目。宋總經(jīng)理深入到各項目施工現(xiàn)場,在各項目部認真聽取了項目經(jīng)理的匯報并進行了座談,詳細了解了各項目的施工進度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、物資采購、成本控制及資金情況等方面的情況。宋總經(jīng)理對各項目取得的成績給予了充分的肯定,特別是對安徽分公司近幾年承接管理的自營項目給予了更高的評價,并對一線施工人員作出的努力和辛勞表示感謝。在肯定成績的同時,宋總經(jīng)理對各項目部接下來的工作提出了要求:一是要堅定不移的抓好安全生產(chǎn)工作,尤其是在高溫天氣,更要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)掌控;二是要保證工程質(zhì)量,嚴格按照施工要求進行施工;三是要保證工程進度,滿足節(jié)點工期要求,合理配置資源,提前策劃后續(xù)施工組織;四是結(jié)合項目實際,培養(yǎng)人才,培育員工的思想品德,打造良好的項目文化和營造良好的工作環(huán)境;五是要樹立杭州建工在安徽市場的品牌,創(chuàng)造更優(yōu)異效益。

宋總經(jīng)理對各項目視察指導(dǎo)后,安徽分公司負責人和各項目經(jīng)理代表各項目部全體員工表示,在集團公司的關(guān)心和指導(dǎo)下,分公司和項目部將繼續(xù)抓好各項工作,發(fā)揚能戰(zhàn)斗、能吃苦的企業(yè)精神,精心施工,確保安全生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時完成各項目工程,把每個項目都打造成優(yōu)質(zhì)、精品工程,為集團在安徽市場樹立優(yōu)良企業(yè)形象,拓展更多的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。

(安徽分公司 許琳)