【管理縱橫】集團(tuán)在杭各項(xiàng)目積極開(kāi)展“質(zhì)量月”大檢查

來(lái)源: 發(fā)布日期:2016-10-28 點(diǎn)擊:

質(zhì)量月活動(dòng)自1978年開(kāi)展以來(lái),今年已經(jīng)是第39個(gè)年頭。今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本。集團(tuán)緊緊圍繞杭州市質(zhì)安監(jiān)總站質(zhì)量月活動(dòng)要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,大力開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),以自查+抽查的形式,確保質(zhì)量月要求落到實(shí)處。

在9月10日至19日自查階段,各項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī),結(jié)合市總站要求,全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。并組織質(zhì)量大檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。

隨后,9月20日至30日,集團(tuán)技術(shù)質(zhì)檢部與工程管理部對(duì)杭州市中醫(yī)院丁橋分院、楊柳郡二期工程、省建安技校遷建一期工程、杭州73025部隊(duì)6472整體建設(shè)工程共4個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了抽檢。特別著重檢查了項(xiàng)目對(duì)各級(jí)有關(guān)文件要求的執(zhí)行情況、項(xiàng)目質(zhì)保體系建立情況、工程實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、落實(shí)揚(yáng)塵治理等方面,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題下達(dá)了整改通知單,督促項(xiàng)目部進(jìn)行整改。

本次質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過(guò)這次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會(huì)、顧客滿意的工程,才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

(技術(shù)質(zhì)檢部 駱利鋒)