緊跟杭構集團新春工作會議步伐，杭構砼二分公司于近期召開了2016年度工作會議。會議圍繞強化服務意識，深化服務內(nèi)涵，打造杭構品牌為主題展開。

會上，各部門負責人就各自分管工作作了匯報。生產(chǎn)部門提出要加強安全管理，加大安全思想教育力度，做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)，細化服務工作；技術部門提出要繼續(xù)聚羧酸的深化應用，對外跟蹤產(chǎn)品質量，對內(nèi)動態(tài)管理原材料質量，加強售后服務；材料設備部門提出要一手抓原材料質量，創(chuàng)新材料盤存制度，一手抓設備管理，加強維修等數(shù)據(jù)分析匯總，降低成本；經(jīng)營部門提出要提高服務意識，加大催討力度，承接短平快業(yè)務，為企業(yè)運營提供保障；財務部門提出作為企業(yè)內(nèi)當家，要開源節(jié)流，強化成本控制，規(guī)避風險。

會議最后，杭構砼二分公司經(jīng)理邵華峰根據(jù)各部門工作重點進行了總結。他強調(diào)2016年，砼分公司將不遺余力的強化服務意識，深化服務內(nèi)涵。通過強化責任、細化管理、合作溝通、優(yōu)化創(chuàng)新，打造杭構品牌，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。邵總號召大家要保持善良本性，堅守職業(yè)操守，先知者先行相信今天大家邁的越踏實，砼分公司的明天越美好！

（杭構集團 方紅）